Landing Un point pour demain
Devenir conseiller d’une méthode neuro comportementale pour accompagner les transitions professionnelles et révéler les talents.
Une formation professionnelle destinée aux coachs, consultants, RH et professionnels de l’accompagnement souhaitant intégrer une méthode structurée et scientifiquement fondée dans leur pratique auprès d’adultes et d’organisations.
Formation en présentiel – 6 participants maximum.
Le constat
Les transitions professionnelles sont de plus en plus fréquentes : reconversions, mobilités internes, évolution de carrière, prévention des risques psychosociaux, quête de sens.
Pourtant, sur le terrain, les professionnels de l’accompagnement se heurtent souvent aux mêmes limites :
- des approches trop intuitives ou uniquement introspectives,
- des outils peu structurés ou difficiles à objectiver,
- des décisions influencées par les biais cognitifs et l’émotionnel,
- des accompagnements qui manquent d’ancrage opérationnel.
Accompagner durablement les parcours professionnels suppose une méthode fiable, structurée et objectivable.
Une approche neuro comportementale
La méthode Un point pour demain® s’appuie sur les sciences neuro-comportementales pour analyser le fonctionnement professionnel d’un individu ou d’un collectif.
Elle permet :
- d’identifier les potentiels, talents et compétences transférables,
- de comprendre les modes de fonctionnement, motivations et limites,
- d’analyser l’adéquation entre un profil et un environnement professionnel,
- d’éclairer les décisions liées à la mobilité, la reconversion ou l’évolution professionnelle.
Cette approche apporte un cadre objectif et sécurisant, aussi bien pour les professionnels accompagnés que pour les structures (entreprises, organisations, équipes).
Au-delà de l’accompagnement individuel, la méthode Un point pour demain® constitue également un outil d’analyse et de développement des talents au service des organisations.
Elle peut être mobilisée dans différents contextes :
- reconversion professionnelle
- mobilité interne et évolution de carrière
- recrutement et adéquation profil / poste
- cohésion d’équipe et complémentarité des talents
- accompagnement managérial et leadership
- intégration dans des dispositifs de formation : prévention du stress et du burn-out, gestion des conflits, communication en entreprise
Elle permet ainsi d’apporter un éclairage concret sur les dynamiques humaines au travail et de soutenir des pratiques managériales plus ajustées aux talents de chacun.
Ce que permet la formation
“Un outil opérationnel, immédiatement intégrable dans votre pratique, en présentiel comme à distance grâce aux outils numériques de la méthode.”
- maîtriser les bases des sciences neuro-comportementales appliquées au monde professionnel,
- utiliser les outils spécifiques de la méthode,
- conduire un bilan de positionnement professionnel structuré et argumenté,
- accompagner des transitions individuelles ou collectives,
- intervenir en contexte de reconversion, mobilité, GPEC, prévention des RPS ou cohésion d’équipe, recrutement, coaching de dirigeant
- intégrer immédiatement la méthode dans leur activité existante.
A qui s'adresse cette formation
- Coachs professionnels
- Consultants et consultants RH
- Professionnels des ressources humaines
- Psychologues
- Chefs d’entreprise
- Professionnels de l’accompagnement des transitions
Toute personne disposant d’une expérience significative dans l’accompagnement des individus, des équipes ou des organisations.
Cette formation n’est pas adaptée si :
- vous recherchez une approche uniquement théorique,
- vous souhaitez un outil sans implication dans la posture d’accompagnement,
- vous n’intervenez pas dans le champ du développement professionnel.
Modalités de la formation
Format
Formation professionnelle 100% en présentiel
Durée
3 jours
Lieu
Angers
Participants
6 personnes maximum
Validation
Habilitation à l'issue de la formation
Outils fournis
Supports pédagogiques, serious game, livret de restitution, plateforme numérique
Pourquoi le présentiel est un choix pédagogique
La méthode Un point pour demain® repose sur l’observation, l’analyse fine des fonctionnements professionnels et la posture d’accompagnement.
Le présentiel permet :
- des mises en situation réelles et débriefées,
- un travail approfondi sur la posture du conseiller,
- une appropriation progressive et sécurisée de la méthode,
- des échanges riches entre professionnels aux profils variés.
Ce choix garantit une montée en compétence réelle et durable.
Prochaines dates de formation
Les formations à la méthode Un point pour demain® sont proposées à dates fixes, en présentiel, avec un nombre de places volontairement limité.
Prochaines sessions :
- du 20 au 24 juillet 2026
Lieu : Angers
Participants : 6 personnes maximum par session
Les inscriptions se font après validation de la candidature, afin de garantir l’adéquation entre le projet professionnel et la formation.
Le réseau et l'après-formation
Se former à la méthode Un point pour demain®, c’est aussi intégrer un réseau de professionnels partageant une même vision du développement des talents et de l’accompagnement des transitions.
Les conseillers bénéficient :
d'outils de communication mutualisés (flyers, post hebdomadaires, newsletter trimestrielle...)
de temps de partage d'expertise (visios trimestrielles)
d'un référencement national
d'un cadre sécurisant pour développer son activité
une master class offerte pour développer votre activité
Une méthode, mais aussi une dynamique collective.
La créatrice de la méthode
Anne Blandin est coach professionnelle, consultante et conférencière, experte en sciences neuro-comportementales et auteur (La boussole d’Emma, SCITEP Editions)
Depuis plus de 20 ans, elle accompagne des adolescents, des adultes et des organisations sur les enjeux d’orientation, de transitions professionnelles et de développement des talents.
Convaincue que l’orientation ne se résume ni à une note ni à un classement, elle a créé les méthodes Un après-midi pour demain® et Un point pour demain®, aujourd’hui déployées au sein d’un réseau national de professionnels formés et habilités.
Une approche rigoureuse, humaine et durable, au service de parcours professionnels plus justes.
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